Le déploiement de l’intelligence artificielle ne se limite pas à une évolution technologique. Il s’accompagne bien souvent de transformations profondes de l’organisation du travail, des métiers et des compétences.

Pour les représentants du personnel, l’enjeu est d’anticiper ces transformations plutôt que de les subir.

À partir d’un retour d’expérience et de la présentation d’un outil d’évaluation de l’impact emploi de l’IA (M2IA), Secafi propose un éclairage concret sur la manière de faire face à cette transformation.

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Jeudi 28 mai 2026 à 11h
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En 45 minutes, ce webinaire vous propose :

Le renouvellement du Comité Social et Économique (CSE) est un moment clé de la vie sociale de l’entreprise. Pour les élus, les militants et les salariés engagés, il est essentiel d’en maîtriser les règles afin de garantir des élections régulières, équilibrées et incontestables.

Nous mettons à votre disposition un guide de référence publié par Liaisons Sociales – Les Thématiques, entièrement consacré aux élections des représentants du personnel, avec un focus approfondi sur le protocole d’accord préélectoral (PAP), véritable pierre angulaire du processus électoral.

✅ Obligations de l’employeur
✅ Rôle des organisations syndicales
✅ Répartition des collèges et des sièges
✅ Conditions de validité du PAP
✅ Cas pratiques et points de vigilance juridiques

Ce document clair et structuré permet de sécuriser chaque étape du scrutin, aussi bien pour les équipes syndicales que pour les élus CSE, et constitue un outil indispensable pour préparer ou accompagner un renouvellement du CSE.

La directive européenne sur la transparence salariale marque une évolution majeure en matière d’égalité professionnelle et d’obligations d’information.

Sa transposition en droit français est en cours et soulève de nombreuses questions pour les entreprises et les représentants du personnel.

Où en sont les travaux de transposition en France ? Quelles précisions ont déjà été apportées sur les nouvelles obligations (information des candidats, publication des écarts de rémunération, droit à l’information des salariés, renforcement du rôle du dialogue social) ? Comment apprécier les démarches déjà engagées dans les entreprises ? Quels sont les principaux points de vigilance à anticiper ?

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Jeudi 30 avril 2026 à 11h

­En 45 minutes, ce webinaire vous propose :
Un état des lieux clair et actualisé des travaux de transposition en France,
Un décryptage des obligations issues de la directive et de leurs impacts concrets,
Des repères opérationnels pour analyser vos pratiques et sécuriser votre mise en conformité.

L’intelligence artificielle (IA) s’impose aujourd’hui comme un tournant stratégique majeur pour les entreprises et les organisations. Elle transforme en profondeur les métiers, les compétences, les modes d’organisation et les équilibres du dialogue social.

Si l’IA ouvre de réelles opportunités en matière de performance, d’innovation et d’aide à la décision, elle soulève également des enjeux importants : impacts sur l’emploi et les conditions de travail, risques organisationnels, questions de transparence, de sécurité, d’acceptabilité sociale et de sens au travail.

Dans ce contexte, l’enjeu n’est plus de savoir s’il faut s’en saisir, mais comment le faire de manière structurée, responsable et sécurisée — en associant les parties prenantes et en installant un cadre clair.

Pourquoi l’IA concerne directement le dialogue social ?

L’IA n’est pas un simple outil “tech”. Elle peut modifier :

• L’organisation du travail (priorisation, planning, pilotage, reporting)
• Les tâches et les compétences (automatisation partielle, nouveaux gestes métiers)
• La charge et le rythme (intensification, contrôles, exigences de productivité)
• Les conditions de travail (qualité, autonomie, coopération, erreurs et incidents)
• Les décisions (recrutement, mobilité, évaluation, affectation, etc.)

Autrement dit : dès lors que des usages IA touchent au travail réel, le sujet devient collectif, et doit pouvoir être objectivé, débattu et encadré.

Focus sur l’intéressement – La recette d’une bonne négociation

De plus en plus d’employeurs ont recours à l’intéressement pour associer les salariés aux résultats et aux performances, tout en bénéficiant d’un cadre social et fiscal attractif. Mais derrière ce dispositif se cachent des choix de calcul, des indicateurs et des règles de répartition qui peuvent fortement influencer les montants réellement versés aux salariés.

Pour les élus du CSE et les organisations syndicales, la négociation d’un accord d’intéressement est un moment clé : quels indicateurs retenir ? comment garantir un dispositif lisible et atteignable ? comment s’assurer que l’intéressement bénéficie réellement aux salariés ?

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Jeudi 16 avril 2026 à 11h
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Lors de ce webinaire, nos experts décrypteront pour vous :

• Les principes et les marges de manœuvre dans la construction d’un accord d’intéressement
• Les indicateurs pertinents pour éviter les formules trop complexes ou inatteignables
• Les points de vigilance dans les projets d’accord proposés par la direction
• La mise en place d’un dispositif équilibré, transparent et réellement favorable aux salariés

Ce webinaire sera coanimé par Eloïse Philibert-Banc, Expert-comptable et Consultante chez Secafi, et Pierre Marco, Directeur du Développement et des Métiers chez Secafi.