Le développement de l’intelligence artificielle s’accélère dans les entreprises et les administrations. Mais derrière chaque système d’IA se trouvent des milliers d’heures de travail humain d’annotation, souvent invisibles, pourtant indispensable pour entraîner les modèles.
Une question émerge alors : ce travail doit‑il être mieux reconnu, voire encadré par une convention collective dédiée ?

C’est l’un des sujets explorés par le projet Dial‑IA, une initiative inédite de dialogue social sur l’intelligence artificielle.

Au 1ᵉʳ janvier 2026, plusieurs évolutions importantes impactent les prestations attribuées par le Comité Social et Économique (CSE). Ces changements concernent principalement la revalorisation des seuils d’exonération et l’ajout de nouvelles prestations pouvant bénéficier d’un régime social avantageux. Voici l’essentiel à retenir pour les salarié(e)s et les élus.

Prestations CSE : revalorisation des seuils d’exonération en 2026

Certaines prestations conservent leur régime d’exonération, mais leurs plafonds évoluent :

✔ Chèques-vacances (employeurs de moins de 50 salariés)

Le plafond global annuel pris en compte pour l’exonération est revalorisé suite à l’augmentation du Smic au 1ᵉʳ janvier 2026.

Le déploiement de l’intelligence artificielle transforme en profondeur l’organisation du travail, les métiers et les compétences. Automatisation des tâches, évolution des rôles, transformation des processus décisionnels : les impacts de l’IA sur l’emploi sont multiples, progressifs et souvent difficiles à anticiper. 

Pour les représentants du personnel, l’enjeu est double : comprendre les effets réels de l’IA sur l’emploi et les conditions de travail, et disposer de méthodes d’analyse permettant d’objectiver ces impacts afin d’alimenter le dialogue social, notamment par une nouvelle forme d’écoute massive des salariés.  Ce webinaire propose une lecture globale des impacts de l’IA sur les conditions de travail et donne des clés pour analyser, anticiper et accompagner les transformations organisationnelles.

Apprendre aux élus à suivre le parcours d‘un euro de chiffre d’affaires, de la poche du client jusqu’à sa destination finale (salariés, investissements ou actionnaires).

Rendez vous gratuit à distance avec Philippe, expert comptable spécialisé auprès des CSE le :

Mardi 10 mars 2026 de 09h30 à 10h30

Pour vous inscrire : https://acteur-juridique.com/inscription-webinaire-02-02-26/

Pouvoir d’achat, attractivité, inflation, partage de la valeur… Les NAO 2026 s’annoncent encore une fois particulièrement stratégiques pour les représentants du personnel et les organisations syndicales. Pour négocier efficacement, il est devenu indispensable de disposer d’une vision précise et documentée des évolutions salariales les plus récentes, de la diversité des pratiques salariales et des dynamiques sectorielles.

Grâce à une étude approfondie menée par Secafi sur l’intégralité des accords NAO 2026 disponibles en début d’année vous disposerez de repères essentiels pour nourrir vos argumentaires, identifier vos marges de manœuvre et les leviers mobilisables ainsi que renforcer vos revendications.

Le dernier éclairage de Secafi (janvier 2026) dresse un panorama complexe pour les Négociations Annuelles Obligatoires à venir. Dans un contexte économique marqué par une croissance atone et de fortes incertitudes internationales, les stratégies de rémunération des entreprises connaissent une mutation importante.

Une baisse marquée des augmentations pérennes

L’étude révèle une tendance à l’attentisme patronal. Alors qu’en 2024 seules 23 % des entreprises ne négociaient que des mesures périphériques, ce chiffre grimpe à 53 % pour 2026. Pour les entreprises qui accordent encore des revalorisations, la moyenne se situe à peine à 1,7 %, un niveau qui peine à compenser les pertes de pouvoir d’achat accumulées les années précédentes. Secafi souligne que si l’inflation ralentit, les prix, eux, ne baissent pas, maintenant une pression constante sur les salariés.

Volatilité des prix, incertitudes d’approvisionnement, nouvelles contraintes réglementaires… l’énergie constitue aujourd’hui un risque majeur à court et à moyen terme en France et en Europe.
Face à ces enjeux, il est indispensable pour les directions comme pour les représentants du personnel d’anticiper les impacts économiques et sociaux à court et moyen terme.

En 45 minutes nous vous donnerons les clés pour analyser et agir efficacement.

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Jeudi 8 janvier 2026 à 11h

Ce webinaire vous permettra de :
• Identifier les impacts pour les entreprises : coûts, marges, investissements, organisation du travail
• Anticiper les effets sociaux : emploi, charge de travail, dialogue social
• Explorer les leviers d’adaptation (efficacité énergétique, stratégie d’achats, trajectoire bas carbone)

Secafi vous invite tous les jeudis à 11h00 à suivre un webinaire co-animé par nos experts qui décryptent pour vous les enjeux économiques et sociaux. C’est le programme “Les incontournables du CSE”.

Inscrivez-vous	Energie : un risque pour les entreprises en France et en Europe ­ Jeudi 8 janvier 2026 de 11h00 à 11h45
Inscrivez-vous ­	Contexte économique en 2026 et NAO ­ Jeudi 22 janvier 2026 de 11h00 à 11h45