Après un PSE, il est essentiel de repenser et d’améliorer les conditions de travail pour accompagner les collaborateurs restants. Le dialogue et la consultation avec les représentants du personnel sont des leviers clés pour garantir la mise en place de mesures efficaces et adaptées.
Dans ce contexte, comment les élus du CSE et les organisations syndicales peuvent-ils continuer à jouer leur rôle de veille et d’accompagnement ?
En 45 minutes, nous ferons le tour de la question :
L’ANI (Accord National Interprofessionnel) du 14 novembre 2024 sur le dialogue social, signé par la CFE-CGC, demandait la suppression dans le Code du travail de la limite du nombre de mandats successifs des élus du personnel qui avait été instaurée par les ordonnances de 2017 créant le CSE. C’est chose faite : la loi du 24 octobre 2025 supprime ce plafond, et modifie la rédaction de l’article L2314-33 du code du travail en conséquence.
Lors de la signature de l’ANI en 2024, la Confédération CFE-CGC notait : « C’est une bonne chose pour les entreprises, les salariés et les militants. A l’heure où les entreprises recherchent à corps et à cri des compétences, l’action de militants expérimentés en leur sein ne sera pas superflue à la vue des changements et perturbations importants qui s’annoncent ».
La future loi sur la transparence financière des rémunérations vise à renforcer l’égalité et la lisibilité des salaires au sein des entreprises. Elle impose de nouvelles obligations de publication et d’information, qui concerneront directement les représentants du personnel et les CSE.
Que prévoit concrètement cette loi ? Quels indicateurs devront être rendus publics ? Et comment les élus peuvent-ils s’y préparer pour exercer pleinement leur rôle dans le dialogue social sur les rémunérations ?
Un kit pour les référentes et référents CSE et employeur
Ce kit de prévention des violences sexistes et sexuelles au travail (VSST) a été conçu pour les référentes et référents « harcèlement sexuel et agissements sexistes » désignés dans les entreprises par les membres du CSE et leur employeur. Il vise à apporter des connaissances et des outils pour agir dans l’entreprise afin d’encourager le déploiement des 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire et tertiaire).
Entrée en vigueur en 2023, la directive européenne sur le reporting de durabilité (CSRD) redéfinit la façon dont les entreprises rendent compte de leurs impacts sociaux et environnementaux. Souvent perçue comme une contrainte, elle porte pourtant une ambition de transformation durable et de transparence.
Le Centre Études & Data du Groupe Alpha décrypte les fondements de la CSRD, son articulation avec le Pacte Vert et la double matérialité, pour en montrer le sens profond : faire de la durabilité un véritable moteur stratégique. Pour aller plus loin, participez à notre webinaire du jeudi 16 octobre, où nos experts reviendront sur les enseignements de l’étude et partageront leur analyse des premiers retours d’expérience.
Portée par la directive CSRD, la transparence extra financière devait permettre une véritable avancée dans la prise en compte des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance par les entreprises qui intéressent en premier lieu le CSE. Mais avec l’adoption de la loi « Omnibus », de nombreuses obligations ont été allégées, voire repoussées. Dans ce nouveau contexte réglementaire, que reste-t-il réellement de la démarche de durabilité ? Et comment les représentants du personnel peuvent-ils continuer à jouer leur rôle de veille et d’alerte ?
Le télétravail, devenu incontournable pendant la crise sanitaire, semble aujourd’hui connaître un recul. Moins d’accords, moins de jours : assiste-t-on à un véritable mouvement de fond ou à quelques remises en cause spectaculaires mais isolées ?
Pour éclairer cette évolution, le Centre Études & Data du Groupe Alpha a analysé près de 8 600 accords de télétravail publiés depuis 2018. Une plongée inédite dans les tendances réelles derrière les annonces médiatisées.
Le 23 juillet 2025, un accord en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap au sein de SPIE Industrie a été signé entre la Direction et les Organisations syndicales.
Cet accord est applicable depuis sa signature et jusqu’au 31 décembre 2027.
Il poursuit comme objectif d’améliorer le taux d’emploi des personnes en situation de handicap, par l’embauche de nouveaux collaborateurs et le maintien dans l’emploi des salariés déjà en poste.
Conditions de travail difficiles, perte de sens, manque de reconnaissance, accidents et maladies professionnelles, les maux du travail sont nombreux. Fondé sur les acquis des sciences du travail, le recueil de propositions «Travailler Mieux» vise à répertorier les mesures susceptibles d’améliorer la qualité du travail en France.
Bien qu’attachés à leur travail, les Français souhaitent en améliorer les conditions et la reconnaissance. Un enjeu tout à la fois social, économique, politique et environnemental.
Ce texte constitue l’introduction de l’ouvrage Travailler mieux, qui paraît ce mois-ci dans le cadre de la collection Puf/Vie des idées
Les Français sont parmi les Européens les plus attachés au travail, près des deux tiers d’entre eux affirmant que le travail est très important [1]. Cependant, pour beaucoup, la vie au travail en France est difficile : le nombre d’accidents du travail y est largement supérieur aux moyennes européennes (3,32 accidents mortels pour 100 000 personnes en emplois en France en 2021, contre 2,66 en Italie, 1,54 en Pologne, 0,84 en Allemagne, 0,77 en Suède ou 0,33 aux Pays-Bas, selon Eurostat), les conditions de travail sont souvent moins bonnes qu’ailleurs en Europe [2]; de nombreuses personnes manquent de reconnaissance pour les tâches accomplies; problèmes de santé au travail et perte de sens gagnent de nombreuses professions, y compris celles d’encadrement (perte de vocation des managers) [3].
