Tommy RENAULT

Le déploiement de l’intelligence artificielle transforme en profondeur l’organisation du travail, les métiers et les compétences. Automatisation des tâches, évolution des rôles, transformation des processus décisionnels : les impacts de l’IA sur l’emploi sont multiples, progressifs et souvent difficiles à anticiper. 

Pour les représentants du personnel, l’enjeu est double : comprendre les effets réels de l’IA sur l’emploi et les conditions de travail, et disposer de méthodes d’analyse permettant d’objectiver ces impacts afin d’alimenter le dialogue social, notamment par une nouvelle forme d’écoute massive des salariés.  Ce webinaire propose une lecture globale des impacts de l’IA sur les conditions de travail et donne des clés pour analyser, anticiper et accompagner les transformations organisationnelles.

Jeudi 12 mars 2026 à 11h
Je m’inscris ­

En 45 minutes, ce webinaire vous propose :

• IA et emploi : de quoi parle-t-on concrètement ? 
• Quels impacts possibles sur les métiers, les compétences et l’organisation du travail 
• Présentation d’un cas concret de consultation massive  
• Leviers d’action des IRP face aux projets de déploiement de l’IA 

Ce webinaire sera coanimé par  Yoan Guerin, Directeur du Centre Etudes & Data du Groupe Alpha, et Maxime Barbier, Directeur général de Bluenove.

Apprendre aux élus à suivre le parcours d‘un euro de chiffre d’affaires, de la poche du client jusqu’à sa destination finale (salariés, investissements ou actionnaires).

Rendez vous gratuit à distance avec Philippe, expert comptable spécialisé auprès des CSE le :

Mardi 10 mars 2026 de 09h30 à 10h30

Pour vous inscrire : https://acteur-juridique.com/inscription-webinaire-02-02-26/

Pouvoir d’achat, attractivité, inflation, partage de la valeur… Les NAO 2026 s’annoncent encore une fois particulièrement stratégiques pour les représentants du personnel et les organisations syndicales. Pour négocier efficacement, il est devenu indispensable de disposer d’une vision précise et documentée des évolutions salariales les plus récentes, de la diversité des pratiques salariales et des dynamiques sectorielles.

Grâce à une étude approfondie menée par Secafi sur l’intégralité des accords NAO 2026 disponibles en début d’année vous disposerez de repères essentiels pour nourrir vos argumentaires, identifier vos marges de manœuvre et les leviers mobilisables ainsi que renforcer vos revendications.

En 45 minutes ce webinaire propose un décryptage clair et opérationnel :

Jeudi 12 février 2026 à 11h

Au programme de ce webinaire :
• Présentation synthétique de l’étude NAO 2026
• Comparaisons sectorielles pour affiner vos revendications
• Analyse des dynamiques de pouvoir d’achat et d’attractivité
• Points d’attention pour les élus et propositions d’axes de négociation

Le dernier éclairage de Secafi (janvier 2026) dresse un panorama complexe pour les Négociations Annuelles Obligatoires à venir. Dans un contexte économique marqué par une croissance atone et de fortes incertitudes internationales, les stratégies de rémunération des entreprises connaissent une mutation importante.

Une baisse marquée des augmentations pérennes

L’étude révèle une tendance à l’attentisme patronal. Alors qu’en 2024 seules 23 % des entreprises ne négociaient que des mesures périphériques, ce chiffre grimpe à 53 % pour 2026. Pour les entreprises qui accordent encore des revalorisations, la moyenne se situe à peine à 1,7 %, un niveau qui peine à compenser les pertes de pouvoir d’achat accumulées les années précédentes. Secafi souligne que si l’inflation ralentit, les prix, eux, ne baissent pas, maintenant une pression constante sur les salariés.

Diversification des leviers de négociation

Face à la difficulté d’obtenir des augmentations générales, les négociations se déplacent vers des mesures alternatives. L’expert préconise d’investir tous les champs du partage de la valeur :

Volatilité des prix, incertitudes d’approvisionnement, nouvelles contraintes réglementaires… l’énergie constitue aujourd’hui un risque majeur à court et à moyen terme en France et en Europe.
Face à ces enjeux, il est indispensable pour les directions comme pour les représentants du personnel d’anticiper les impacts économiques et sociaux à court et moyen terme.

En 45 minutes nous vous donnerons les clés pour analyser et agir efficacement.

­ ­

Jeudi 8 janvier 2026 à 11h

Ce webinaire vous permettra de :
• Identifier les impacts pour les entreprises : coûts, marges, investissements, organisation du travail
• Anticiper les effets sociaux : emploi, charge de travail, dialogue social
• Explorer les leviers d’adaptation (efficacité énergétique, stratégie d’achats, trajectoire bas carbone)

Un webinaire coanimé par Camille Langlais, consultante RSE/Transition Ecologique auprès des CSE, et Emmanuel Gastineau, directeur de mission, chez Secafi.

Secafi vous invite tous les jeudis à 11h00 à suivre un webinaire co-animé par nos experts qui décryptent pour vous les enjeux économiques et sociaux. C’est le programme “Les incontournables du CSE”.

Inscrivez-vous	Energie : un risque pour les entreprises en France et en Europe ­ Jeudi 8 janvier 2026 de 11h00 à 11h45
Inscrivez-vous ­	Contexte économique en 2026 et NAO ­ Jeudi 22 janvier 2026 de 11h00 à 11h45

Dans un arrêt important rendu le 23 octobre 2024, la Cour de cassation rappelle les obligations de l’employeur en matière d’offre de reclassement. Cette décision renforce la protection des salariés face aux propositions de reclassement imprécises.

Les faits de l’espèce concernent une salariée ayant refusé une offre de reclassement avant d’être licenciée. Contestant son licenciement, elle obtient gain de cause devant la cour d’appel puis la Cour de cassation.

Une offre de reclassement jugée insuffisamment précise

Dans cette affaire, l’offre de reclassement présentait plusieurs lacunes majeures :

• Absence d’information sur l’activité et l’adresse de l’entreprise d’accueil
• Non communication du nom de l’entreprise
• Absence de précision sur la classification du poste proposé

La seule mention “au même niveau de rémunération” a été jugée insuffisante pour permettre à la salariée de se prononcer en connaissance de cause.

Les éléments obligatoires d’une offre de reclassement

La Cour de cassation rappelle qu’une offre de reclassement doit impérativement préciser :

• L’intitulé du poste et sa description détaillée
• Le nom de l’employeur
• La nature du contrat de travail
• La localisation du poste
• Le niveau de rémunération
• La classification du poste

À défaut de ces mentions essentielles, l’employeur manque à son obligation de reclassement et le licenciement qui s’ensuit est considéré comme abusif.